full programlar-oyun yamalari-dizi arsivi-msn-cep-telefonu-ipod  

Erkek Yöneticileri Tanıma Kılavuzu

Erkekçe kategorisinde ve Erkek Dünyası forumunda, bulunan Erkek Yöneticileri Tanıma Kılavuzu konusunu görüntülemektesiniz. İşkolik parlak nevrotik ve kukla olarak birçok tipte patron var. Sizinki hangisi? Her işyerinde olduğu gibi sizin işyerinizde de erkek ...



Geri Git   full programlar-oyun yamalari-dizi arsivi-msn-cep-telefonu-ipod > Erkekçe > Erkek Dünyası

Maşaallah

Kayıt SSS Üye Listesi Takvim Konuları Okundu İşaretle



Erkek Yöneticileri Tanıma Kılavuzu






Yeni Konu Gönder Cevap Yaz

 

LinkBack Konu Araçları Mod Seç
Eski 16-10-2008, 01:33   #1 (permalink)
Arrow Erkek Yöneticileri Tanıma Kılavuzu

İşkolik parlak nevrotik ve kukla olarak birçok tipte patron var. Sizinki hangisi?
Her işyerinde olduğu gibi sizin işyerinizde de erkek yöneticiler mutlaka vardır. Önemli olan bu yöneticilerin ne tip bir patron olduğunu bilmektir. 'Bilsek ne olur bilmesek...' gibi bir yaklaşım içindeyseniz yazımızı okumanızı öneriyoruz. Çünkü nasıl bir karaktere sahip olduğunu bildiğiniz yöneticinizle anlaşmak daha kolay olabilir. Şimdi aşağıdaki özelliklere şöyle bir göz atın ve karar verin; sizin yöneticiniz ne tür bir erkek?
Yoğun randevular

İŞKOLİK: Çalışma masası savaş alanını andırır. Yoğun randevuları arasında sıkışıp kalır. Sürekli bir toplantıdan diğerine yetişmeye çalışır. Sizi dinlemez kısa ve yarım cümlelerle cevap verir. Yanlış yönlendirilmeye müsaittir çünkü insanların yüzüne bakmaz ve dinlemeye zaman ayırmaz. Çalışanlarına çok yüksek hedefler koyar ve düş kırıklığı yaşanmasına neden olur. Kargaşa ve öfkeyle beslenir zamana karşı yarışır.
SONUÇ: Hızını dikkatlice yavaşlatmaya çalışabilirsiniz. Toplantılarda beklemediği sorular sorarak düşünme hızını kesebilirsiniz. Sekreterler randevuları iptal edilen veya ertelenenlerin kızgınlıklarını notlar halinde kendisine iletebilir. Ama işkolikten daha kötü yöneticiler de var. Böyle bir yöneticiyle çalışıyorsanız ondan en azından zaman planlaması yapmanın ne kadar gerekli olduğunu öğrenebilirsiniz.
Uzak durun!

KUKLA: Ofislerde bu yönetici tipinden çokça bulunur. Etkisi ve yetkisi olmayan bu yöneticiler üstleri tarafından bir bölüm üzerinde denetimi daha rahat sağlamak için atanırlar. Her istenileni yaparlar üstlerinin önünde ceket ilikleyip hazırolda beklerler. Yeteneksiz bir yöneticiden öğrenilecek hiçbir şey yoktur.
SONUÇ: Yeteneksiz ve yetersizliğinin farkındaysa ve bunu kabul ederse eğitilebilir. Ama yine de en hayırlısı yanından bir an önce uzaklaşmaktır.

NEVROTİK: Kuşkucu şüpheci kendinden başkasını beğenmeyen intikam peşinde koşan bir psikolojik vaka. Çok sayıda olan düşmanlarından biri hakkında tek bir iyi söz söylerseniz kendinizi kapının önünde bilin. 'Tarikat' gibi yönettiği ekibinde olup yüzde 100 bağımlılık bildirmeyi kabul etmezseniz ilk fırsatta atılırsınız.
SONUÇ: Kendisine teslim olmuş nevrotik tiplerden oluşan çekirdek kadroya girmeyen elemanlar sürekli değişir. Tedavisi yoktur. Rahat bir insansanız ve deriniz de kalınsa umursamadan çalışabilirsiniz. Yine de en iyisi bu tiplerden uzak durmak.

PARLAK: Yakışıklı iyi eğitimli komik zevk sahibi iletişim ve ilişki uzmanı herkesi kolayca kendi tarafına çekebilir. Onsuz hiçbir davet olmaz. Herkesi tanır her konuyu bilir 'ben ve şu ünlü' diye anlatmaya bayılır. Sadece işle arası pek yoktur. İşten çok laf üretir.
SONUÇ: Tedavisi yok ve anlamsız. Bu tiplere tahammül etmek mümkündür. Çalışanlarına bol boş zaman bırakırlar. Anlattıklarından çok sıkılırsanız 'Bu hikayeyi daha önce dinlemiştik' diye geçiştirebilirsiniz kızmaz.

KORKAK: Sadece kendi hesabına taktik geliştirir. Önünü arkasını sağını solunu korumaya almak için uğraşır. İşler yolunda gitmezse suçu hemen başkasına yükler. Sürekli denetler patolojik olarak kimseye güvenmediği için de iş delege edemez. Yaratıcılık ve inisiyatif kullanmak gibi risk barındıran kararlar ona göre değildir. Korkak hiçbir zaman en tepeye çıkamaz ama dibe de vurmaz. Ortalama bir insanın prototipidir. Ancak akıllıdır ve entrikalar çevirmeyi sever.
SONUÇ: Değişmesi imkansızdır. Ofis çalışanları güç birliği yaparsa bazı konularda onu dolaylı etkilemek mümkündür. Çalışanlar ortak kararlarını müdürün kararıymış gibi yutturabilirlerse bazı değişiklikler yapabilirler. Korkak müdürün sağladığı tek avantaj yeni başlayanlara olur. Yeniler ondan birçok numara öğrenebilir. Deneyimli ve sorumluluk sahibi çalışanların tek yapabileceği eninde sonunda oradan uzaklaşmak olacaktır.

TAKTİSYEN: En çok rastlanan yönetici tipidir. Lafları geveler sessiz ve bilmece gibi konuşur. Toplantılarda konuşmaya kendisini göstermeye bayılır. Karar almaktan hoşlanmaz. Duygularını asla açığa vurmaz. Sürekli hesap kitap yapar. Şirketin düzenlediği hiçbir daveti kaçırmaz sırf görünmüş olmak için gider.
SONUÇ: Kötü bir adam değildir. Sadece herkes tarafından sevilmek ister. Hata yapmamak ve gözden düşmemek için sürekli taktik geliştirir. Bilmece hallerini çözmek için ona karşı açık olmak belirsizlikleri netleştirmek için sorular sormak gerekir.

KANATSIZ MELEK: Kendisini yöneticiler arasındaki filozof olarak görür. Kıskançlık kötülük zarar verme isteği gibi insan doğasına ait olumsuzlukları görmezden gelir. Bu nedenle çok sık düş kırıklığı yaşar ve çalışanlarına da yaşatır. İşini düzgün yapmayan ve kaytaranları da uzun yıllar korur.
SONUÇ: İnsanların kötü olabileceğine ve kötülük yapabileceğine dair örnekler verin. Müşteriler veya rakiplerin yaptıkları kötülükleri anlatarak onu dehşete düşürün. Çalışılmayacak bir yönetici değildir. Ömür törpüsü denilebilir.

OTORİTER: Tüm müdür tipleri arasında çalışması en kolay olanıdır. İyi bir komutandır davranışlarında tutarlı ve güvenilirdir. Yönetmek ve kazanmak onu mutlu eder. Entrikalardan hoşlanmaz. Çalışanlarından bağlılık ister başarı kazanıldığında ödüllendirir. Doğal bir otoriteye sahiptir. Bir bakış veya hareketiyle ne anlatmak istediğini ekibi anlar.
SONUÇ: Entelektüel ve duygusal insanlara uygun değildir. Diğerlerine de otoriteye ve güce hayranlığı abartmadan işi güce tapınmaya dönüştürmeden kendilerini korumaları öneriliyor.
 
 
__________________


Ben
Küçük bir Periyim
Sevgine Aşık...
Bir sözünle Dünyaları Feth eden...
Bir sözünle sahip olduğu Herşeyi yitiren...

~m€LeK~ Çevrimdışı  
Alıntı Yaparak Cevapla
Reklamlar
Cevap Yaz


Şu an bu konuyu görüntüleyen üye sayısı: 1 (0 üye ve 1 misafir)

 
Konu Araçları
Mod Seç

Gönderme Kuralları
Yeni konu açamazsınız
Yeni cevap yazamazsınız
Eklenti gönderemezsiniz
Mesajlarınızı düzenleyemezsiniz

BB code is Açık
SimgelerAçık
[IMG] kodu Açık
HTML kodu Kapalı
Trackbacks are Açık
Pingbacks are Açık
Refbacks are Açık
Hızlı Geçiş

Benzer Konular

Konu Konuyu Başlatan Forum Cevap Son Mesaj
iPhone El Yazısı Tanıma Darkman iPhone Programlar 1 18-11-2008 01:54
iPhone'da El Yazısı Tanıma Özelliği DarkgirL iPhone Destek - Yardım 0 05-09-2008 20:15
Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği DarkgirL İktisat 0 31-08-2008 19:49
öğrenci tanıma formu DarkgirL İstatistik 0 18-02-2008 19:03
Webbilişim Yöneticileri F1 Yarışında GamzeLim Webbilişim Cafe 5 08-12-2007 11:04


Bütün Zaman Ayarları WEZ +3 olarak düzenlenmiştir. Şu Anki Saat: 12:31 .



Powered by vBulletin® Version 3.7.4
Copyright ©2000 - 2009, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.2.0
THE SECURITY SYSTEM CBACK.de ACTIVE

Sohbet müzik dinle oyunlar TOPlist Rambler's Top100 dövme sagopa kajmer lig tv izle


Erkek Organi Yeni Dogmus Erkek Isimleri Erkek Gumus Yuzukler Kurani Kerimdeki Erkek Isimleri Yeni Erkek Isimleri Bilgerobot

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313